1999年7月-2003年3月,山东凤祥集团担任鸡场技术员、场长,
—-肉种鸡3万多套，
- 管理20多人的团队，负责种鸡场日常管理和公司生产目标的完成。
2003年3月-2008年6月,山东昱合集团担任种鸡场场长,
-负责管理一个大型种鸡场的日常生产
- 饲养种鸡7.5万套
- 独立决策所负责场内的各种技术问题及应急反应方案，生物安全方案
- 有技术员，饲养员及后勤服务人员共30人的团队
；
2008年6月-2012年2月,山东六和集团担任场长、总经理助理,-
-负责主管养殖场的全面管理工作
- 落实各项产量、质量指标，根据需要制定完善生产管理制度
- 落实公司卫生防疫管理制度，确保防疫工作到位和场地的环境卫生。
- 解决好场内的各种矛盾纠纷，消除安全隐患，确保场地安全稳定。
- 向上级主管部门和主管领导提交前阶段工作情况总结和下一阶段生产养殖管理计划。
- 制定并实施养殖场内各岗位的考核管理目标和奖惩办法
；
2012年2月-至今,山东一大型农牧集团担任场长、总经理助理,- 在总经理领导下负责养殖场具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
- 协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
- 做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
- 负责企业内外的公文办理，来访事宜，及时处理、汇报
- 负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
基本信息