2011年5月-目前,美国泰森—海门泰森禽业发展有限公司,担任助理经理,1. 养殖场客户推广开发,鸡场选址,建设指导,管理,按照公司阶段计划量需求完成客户发展量,建设完成规模化,自动化养殖场; 2. 各项合同,政策修改制定; 3. 饲养标准,饲养规范化管理方案,药物程序等制定,修改建议参与; 4. 饲养管理指导,疫病预防,诊断,治疗,与客户合作关系协调及处理,目前管理区域鸡场平均欧指380,最高欧指416; 5. 养殖场客户管理方案,部门内团队管理制度,考核制度等制度制定修改,部门内部人员培养,管理; 6. 部门成本预算,设定及控制; 7. 接待百胜,太太乐等企业外部审核,协调加工厂屠宰计划安排及肉品质量反馈控制, 部门之间事务沟通处理,完成上级交代其他事务; 2010年3月-2011年5月,温氏集团—浙江湖州广东温氏畜牧有限公司,担任肉鸡销售业务经理,1. 肉鸡批发客户开发及管理,销售批发市场维护,市场调研分析,肉鸡行情预测及定价,销售价格一直处于集团前列; 2. 肉鸡品牌宣传,推广,市场需求调研,成功推广两个新品种肉鸡; 3. 肉鸡品种销量反馈及品种产量计划定位; 4. 部门内团队管理制度,考核制度等制度制定,修改,人员招聘,培养及管理; 2007年3月-2010年2月,温氏集团—河北沧州温氏畜牧有限公司,担任主管,1. 公司选址,立项手续审批,厂房筹建,市场调研等参与; 2. 养殖场客户开发,建设,管理,合作鸡场发展到公司所需规模量; 3. 饲养品种定位,饲养标准,饲养规范化管理方案,药物,疫苗程序等制定,在北方建立推广了温氏的白鸡养殖,网架及笼养方式; 4. 合作养户关系协调及处理,饲养管理指导,疫病预防,诊断,治疗,突发事件处理; 5. 养殖场客户管理方案,部门内团队管理制度,考核制度等制度制定,人员招聘,培养及管理提升,团队从无到建立成熟; 6. 部门成本预算及控制; 7. 部门间事务协调处理; 2006年9月-2007年3月,温氏集团—浙江湖州广东温氏畜牧有限公司,担任主管助理,1. 进雏,饲料,药物,疫苗,出栏等计划安排; 2. 养殖标准分析,对比试验及饲养方案等修改参与; 3. 药房及化验室管理,饲养管理指导,疫病预防,诊断,治疗; 4. 养殖场客户管理方案,部门内团队管理制度,考核制度等制度修改参与; 5. 部门成本分析对比; 6.完成主管交代其他事务; 2005年2月-2006年9月,温氏集团—浙江湖州广东温氏畜牧有限公司,担任技术员,1. 肉鸡养殖管理指导,疫病预防,诊断,治疗,鸡场饲养成绩公司前列 ; 2.合作客户关系协调; 3. 完成公司领导交代其他事务;
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