2003年8月-2008年8月,山西亚宝药业担任区域经理. 1、执行辖区内公司和地区制定的终端销售任务。 2、组织、指导、协助、监督区域内OTC代表和促销员的具体工作,有策略的开展公司制定的各种终端拉动措施和市场部的推广活动。 3、对区域内的促销员招聘、培训、指导负责,监督管理日常工作并跟踪绩效。 4、指导协助OTC代表对终端店员进行产品知识和销售技巧进行培训。 5、指导协助OTC代表完成区域内硬终端建设,建立良好地销售氛围。 6、及时向省区经理传递、反馈真实的终端和市场信息。 2008年10月至2012年12月 海南中玉药业 云南省商务主管 主要职责: 1、负责商业客户的开发、维护、沟通及回款。 2、根据公司商务目标,对分管区域内商业公司进行有效分类管理,制定相应回款计划。 3、协助商业公司从一级经销商到二级到终端的分销工作,同时对所辖区域的终端进行管理。 4、 收集、分析市场信息,确保市场价格稳定,杜绝断货、串货、欠款现象。 5、 根据公司下达的指标,分解落实所辖区域内的销售任务和跟进回款情况,及时正确的完成公司任务。 6、定期向商务总监汇报商务业务进展及回款情况。
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