2010年8月-2013年4月,湖南九鼎科技(集团)有限公司担任品管部经理, 1、负责根据公司经营方案及指导部门要求制定部门管理制度、年度工作规划和总结、月度工作计划和总结,并组织实施; 2、负责接收、下达、宣贯执行指导各项技术指令,督查执行情况及反馈; 3、监督、指导、控制配方的执行和产品标准的备案,负责包装、标签的审核和饲料生产企业审查合格证办理; 4、按标准组织进行原材料的验收和质量判定,出具批示原材料使用的处理方案; 5、组织品管员按标准要求进行生产过程质量的监控; 6、每月负责整理技术质量部的工作总结分析报告、按要求进行数据的统计、分析及汇总各类技术质量资讯并进行反馈; 7、监督、指导化验室及公司监视测量设备的归口管理工作; 8、负责组织不合格品、质量投诉等技术质量问题的原因分析及并出具处理方案; 9、组织对质量项目的改进,并对改进措施进行督促、分析及评估; 10、负责根据需要进行配方微调,并进行效益核算并上报相关领导; 11、负责本部门ISO9000体系文件的宣贯、监督、执行和促进; 12、负责本部门各岗位工作的指导、协助、督察、考核与培训,确保各项工作按计划完成; 13、负责与其他相关部门等部门的协调工作; 14、完成领导交办的其它工作。
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