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2005年9月-2007年7月,清华大学,硕士
工商管理MBA全套课程: 《清华历史沿革及传统文化》《经济全球化规则与企业国际化战略》《管理沟通技巧》《现代市场营销管理》《资本运作与财务管理》《企业组织变革管理》《人力资源管理》《营销战略》《现代心
1984年9月 - 1987年7月,郑州牧业工程高等专科学校,专科
畜牧兽医专业全套课程：《动物解剖与组织胚胎学》《兽医普通病学》《兽医微生物与免疫学》《药理学》《生理学》《中兽医学》《兽医学》《动物寄生虫学》《兽医临床诊断学》《病理学》《传染病学》《环境卫生学》《兽

1987年1月-1996年1月,安阳饲养场,担任技术厂长, 饲养场（主要是养猪）技术工作，疾病防控及种猪繁育制定相关的管理制度和疫病防治程序；负责职工的技术培训及技术研讨；积累了丰富的养殖场技术管理经验，掌握了丰富的疾病控制预防治疗经验。
2010年2月-2011年1月,钜富资产管理公司,担任公司农林战略部CEO, 负责农林战略部的业务工作。主要从事：农林牧渔企业的包装海外上市，投融资，及资本运作。给公司签订了两份订单，与两家企业签订了正式的投融资协议。掌握了投融资及资本运作领域的运作规律及技巧。尽职调查是一项不可缺少的严谨的工作环节。
1997年1月-2007年1月,北京伟嘉集团,担任安阳分公司经理, 负责分公司全面工作。主要是组建并带领营销团队进行市场营销活动，完成集团下达的销售目标和利润目标。主要业务：预混料，浓缩料，全价配合料及兽药的市场销售工作12年；掌握了各种饲料的调制特点及使用方法。掌握了兽药的药理特性及使用原则，能做到因病制宜，对症下药。分公司的团队人数保持在30人左右。积累了丰富的营销及管理团队的经验。
2007年1月-2010年1月,安阳伟嘉科技饲料有限公司,担任总经理, 负责公司的全面工作。包括： 1.设备，生产，采购，销售，财务，技术，品管，物流，人事，行政等。 2.组织并参与制定公司管理纲要。明确了各岗位职责和各工序的操作流程。 3.组织并建立一支团结高效的运作团队。员工人员保持在50人左右。 3.组织制定公司发展战略规划和实施细则并具体落实到位。积累了丰富的成熟的加工制造业生产管理流程及现代物流经验。

    

第一．积累了丰富的市场营销和团队管理的经验和能力 1.熟悉市场，熟悉业务，开拓市场能力强，工作敬业，不怕吃苦。 2.制定中长期发展规划，制定年度发展目标，具有丰富的业务能力及全面管理团队能力。 3.心态好，尊敬上级，理解下级，在伟嘉工作11年，多次被评为优秀员工。 4.带领团队能把本分公司管辖区域业务在行业内做在了前三甲。 5.多年来自己始终把工作放在第一位，工作就是快乐。 6.在畜牧行业工作20多年，拥有庞大的市场资源和良好的社会人脉资源。所管理的销售区域内多年来，本公司产品销售市场占有率始终保持第一 7.能够独立的开展与市场业务相关的各项工作。 8.具有给客户及员工开展业务培训和技术培训的能力。20年间累计给客户、员工及实习生培训场次100多场次(培训内容包括：营销技巧、饲料营养、疾病防治、饲养管理、公司文化、人生职业规划等多方面)。 9. 从事本行业连续25年无间断，基本掌握并吃透了本行业的发展规律，锻炼了自己驾驭各种情况的能力。不管是政策变化还是行情变化，不管是疫情困惑还是客户抱怨投诉，不管是公司内部事情还是公司外部事情都能做到具体问题具体分析，从容应对找出解决问题的办法。 第二．积累了丰富的畜牧养殖业专业经验 1.精通市场营销 2.精通畜禽病防治 3.精通饲料加工工艺及各原料使用特性。 4.精通饲料营养 5.精通兽药药理特性及使用原则，能做到对症下药。第三．积累了丰富的现代加工造业生产管理中的各环节流程及工序及现代物流管理经验。第四．积累了一定的现代社会投融资及资本运作的经验和要领。第五．熟悉科技项目及高新技术企业的申报程序。 1．2007年主持并亲自参与公司科研项目：“无公害鸡蛋生产可行性研究报告”和“高档乳猪料开发”两个星火科技项目，获得市科技局专家组验收并获得国家专项科技经费支持。 2.2008年—2009年，协助五家规模养殖场户申报并获得国家政策性扶助资金近百万元。资格： 1.2006年获得国家人事部人才交流中心颁发的高级职业经理人资格。