2009年5月-2012年8月,中粮长城葡萄酒烟台有限公司历任担任技术员经理助理一、全面负责
农业开发公司的安全生产、葡萄苗木的
种植管理。
二、负责组织制定种植部周、月、季度、年度
种植管理实施计划。
三、负责各类报表的编制和分析报告的起草。
四、负责制定
农业公司年度资金的预算。
五、负责制定、完善种植部生产(
种植不同作物)作业流程体系的编制。
六、负责制定、监督
种植技术标准及作业方案落实到位.
七、组织各类培训学习。
九 、强化团队建设及对下属人员的工作进行指导、督促和考核;
2012年9月-2013年5月,山东新丰
农业开发有限公司担任副经理
1. 按照规范化、标准化的管理园区进行基地葡萄园、绿化苗木基地及其他栽植经济作物的总体生产管理,及时制定生产管理工作计划,按照绿色
食品技术标准推进基地标准化生产。
2. 合理安排生产任务与生产秩序,控制生产费用支出,降低生产成本;高标准、高质量地完成每一个环节的生产任务,保证各项农艺措施落实到位。
3. 负责基地安全生产,做好安全生产教育与培训,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,及时监督检查,确保安全生产,杜绝重大、设备、人身伤亡、
食品安全事故的发生。
4. 负责协助总经理进行基地的规划与建设工作,提出可行性建议。
5.做好下属员工、片区组长管理与考核,不断提高基地管理水平。
2013年7月-2014年12月,山东新丰农业开发有限公司担任总经理
1、根据公司整体发展战略,建立完善以高端农业开发为主题的生产管理规划、年度工作计划、生产工作流程、绩效考核办法和管理制度确保农业公司工作计划的全面实施。制定质量管理方针和目标,保证按照绿色食品要求进行园区的生产管理。
2.全面负责基地人员、物资的整体管理运营,按照科学化、规范化、专业化的管理模式,保证基地各项工作顺利开展。
3、按照集约化管理的先进模式,积极推动葡萄园的标准化管理,制定有效的绩效考核管理办法和生产作业流程体系的编制促进基地全面、健康发展。
4、对已流转土地、地上物建档立册,确保各类财产的安全。
5、做好基地的财务预决算,严格把控资金支出。
6、根据酒庄酿酒需求,选择适合的葡萄苗木,并组织采购、种植及后期管理。
7.负责农业公司食品安全总体管理,制定管理方针和管理目标,保证保证食品安全。