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参加工作后于2010年9月份参加由山东省农药协会举办的《现场管理与人际关系学》培训

2009年2月-2010年8月,山东省迈英德化学制剂有限公司担任车间主任,；
2010年8月-2012年3月,济南一农化工有限公司担任车间主任,以上两个公司都属于农药加工生产企业，年产值最高在八千万。工作中全权负责车间的生产事宜，努力提高工人操作技能，提高班组长的管理水平，按时按量按质完成生产计划。

能很好的把握所接触人员的心理以及能够在合理情况下从对方立场出发发现并解决问题。 工作五年来，随着社会阅历的增加，心理越来越成熟，对于管理，对于人际交往也有自己的心得，工作期间，能够做到：注重培养下属班组长的带头能力，提高他们的管理方法与质量意识。一个成功的管理者，不仅仅是做好自己的本职工作，还要具有上下沟通协调的能力，看待问题不能再局限于事物的本身，要从整个大环境入手。 性格也随着年龄的增长逐渐变沉稳，不像刚毕业时那么的激进。中国的经济环境仍还处于劳动密集型形态，对于一线人员的管理，仍是企业中基层管理者的工作重心，并在短时间内无法改变。基于对自身的了解，我能胜任，即使是新行业，也有信心能在最短的时间内对其熟悉了解。