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我从事的是生产管理，刚到分公司任职时，恰逢销售旺季，但是公司面临着生产原料不足、生产员人生产消极两大难题。为了满足市场需求，把生产带入正常轨道，一方面，着手引进原材料，加强与采购部的沟通，在当地发掘原料资源；另一方面，我本着“为公司创造更好的效益，也就是为职工增加收入”的原则，不断激励他们的生产的积极性，强化员工的责任意识，保证生产质量，提高产量。同时，本人还致力于“ISO9001”以及“5S”管理，把分公司打造成为集团的示范单位。
   由于是搞生产的，自然离不开原材料的进入以及成品销售的反馈。在原材料进入方面，我会根据生产的具体情况，给采购部门提出合理的建议，以达到降低成本及资金配置优化；在成品销售方面，我会积极听取销售代表及用户的意见，不断改进生产工艺，满足市场需要。
   在搞好生产的同时，我还协助总经理做好行政工作。对于公司制度、发展方向，及时做好宣传，组织员工学习，让每一位员工懂得遵守公司的制度，明确自己的职责；定期举行工作会议，发现问题，并解决之；提高员工的从业素质，强化责任意识；奖罚分明，绩效考核，提高员工的工作积极性。

本人自觉是一个诚实、负责、善于沟通的人. 
   从大学步入社会，这两年半时间对我来说是非常重要的时期，学到了从课本上根本学不到的东西。特别是担任生产主管后，感觉到了工作的压力，这种压力让我不断的成长，学会如何管理，如何处理同事之间的关系，也让我知道一个团队的合作是多么的重要。在我带领的员工下，对他们提出一个口号——“尽职尽责，提高效率”，这就是我工作的态度。 
   平时自己很酷爱体育运动，特别是篮球、足球，因为它体现了团结、配合、竞争，还有自我的表现欲望，我觉得这就是社会的写真。