2005年5月-2007年2月,山东新动力品牌管理研究所,担任咨询师,1,应甲方(客户)要求,对甲方企业形象及产品形象进行整体包装及品牌构建建议。 2,结合甲方企业实际,对甲方企业销售渠道进行整合和优化建议。 3,配合甲方营销战略,策划并实施有利于甲方企业的行销或公关活动。 2007年3月-至今,淄博天*农业发展有限公司,担任总监,1、组建销售团队并建立了较为完善的培训体系 2、领导团队开展华北东北和西北的招商工作,并在山东省内绝大部分的地级市建立了渠道分销网络 3、对产品品牌进行了重新定位,使之成为含水溶性腐植酸肥料中的知名品牌 此外,从2010年开始,在公司同时担任基地总经理,负责生态蔬菜基地的生产管理、品牌建设及合作加盟。5,代理商运营模式的制定及实施 6,终端推广模式的制定及实施
|