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1991年2月-1993年7月,华中农业大学　园艺蔬菜专业,获得结业证；
1995年5月-1997年5月,湖北省科技干部进修学院　园林专业,获得学位证

1993年12月-1998年12月,黄冈市蕲春县科委担任技术服务中心主任,主要从事大棚蔬菜、高山反季节蔬菜技术指导工作；
1999年3月-2004年10月,武汉市洪山区蔬菜局担任技术服务中心工程师,主要从事武汉市洪山区、郧县、通城县、通山县、蕲春县等省、市县级农业科技示范园技术指导工作；
2005年2月-2008年12月,福州超大（集团）现代农业发展有限公司担任培训老师、生产主管兼基地负责人；
2009年8月任安徽景南农业开发有限公司副总经理，主要从事基地的综合管理工作；
2010年1月兼江西省鸿西农业发展有限公司副总经理主要从事 出口果蔬产业园项目工作，及公司综合管理工作。
2011年3月任武汉市广地农业科技有限公司副总经理！主要职责：管理全国基地植保、生产数据化监控管理等工作。
2011年10月任湖北老农民高新农业科技有限公司执行总经理，负责全面工作！
2013年1月任广东利海集团之农业版块惠洲方盛福田有机农业发展有限公司总经理！负责全面工作。

一、有专业出口果蔬基地的基建设计规划、品种茬口设计规划、品种试验.示范及品种展示布局安排、有机生产设计及控制标准，绿色A级或AA级农残控制体系、生产成本预算.控制体系、员工岗位培训等集团公司管理经验。
二、善于‘三化程序’即制度化、程序化、表格、数据化设计管理！

本人在果蔬事业的各领域中!摸爬滚打二十多年了!相信我会做到如下:
一、适宜的区域气候特点而设计的多品种、多模式；保护地(大棚)、露地的品种茬口安排，并制定标准的育苗，栽培管理流程.
二、适用的集团化管理的成本控制体系表格设计；从计划设计—-实施过程数据管理—-结算数据汇总—-总结数据分析校正—-制定新的计划,
三、农残控制体系:针对日本、港澳、东南亚、欧盟等市埸要求标准。可利用多种资源来制定实施有机.绿色A级或绿色AA级控制方案；
四、团队协作—-设定岗位职责—-拟定管理制度，以制度加人性化管理方案—-达到和协发展!  
五，有叶菜类周年流水线生产，加工，冷藏保鲜，物流配送，终端直供等技术管理工作经验！
 六、应用公司平台，设定地域综合资源，联、聘政府部门，社会团体，做大做强果蔬产业群！
七；有标准的大型有机农业公司项目规划设计、制定全套种、养加工配送、销售的工作经验！