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2004年6月至2005年8月:月:南京中脉科技股份有限公司哈分公司,担任专员 主管,负责1 完成销售任务； 2 激励员工负责提高业务知识，增加员工培训机会使员工更好更积极地愿意与公司一道去创造更广阔的前程；3 员工的招聘管理；工作方法非常重要。懂管理只是皮毛，会管理人尤其是人才，是最重要的。“度”非常重要。;