2003年2月-2003年5月,成都乾坤动物药业有限公司 担任技术服务,协助销售经理对经销商或用户提供技术服务。指导药物的使用、参与编写技术资料、营销活动的参与、为
养殖场处理疫情等。因感觉缺乏实践经验离职。;
2004年5月-2008年5月,北川大禹野生
食品公司PIC祖代猪场担任饲养员、技术员、主管,系统接触、学习、理解了先进的养猪场技术、管理模式。先后任职饲养员、技术员、主管。对养猪各环节的操作进行了系统的学习和实践。成长成了一名实践能力较强的养猪人。养成了良好的自我时间管理和事项统筹的习惯。工作质量和工作效率优良。对猪和养猪的理解达到了一定层次。对养猪行业产生了兴趣、建立了感情。因512地震猪场停产离职。;
2008年7月-2012年5月,河北新希望农牧有限公司担任副场长、场长,任新华种猪场副场长从养猪角度参与新猪场后期建设的建议、改造。引种和猪场生产的建立。猪场生产成绩优秀,猪场成熟以后调新城种猪场任场长。
任新城种猪场场长整顿成绩落后的猪场、梳理人员结构和岗位职责、优化免疫保健和养猪操作、环境控制等,猪场生产稳步上升。有效降低了出栏成本、对猪场内控采取了一些措施。;
2012年5月-2013年2月,江西正邦商品猪公司担任储备场长、场长,在正邦标杆猪场储备2个月后调任赣州片区任猪场场长负责2800母猪场的生产经营管理工作。期间成功解决猪场缺水问题、保育猪死淘大幅降低、种猪群规划更新等工作。熟悉了正邦猪场的管理模式。对成本控制、猪场宏观管理、内控有了更进一步的认识。培养了骨干团队。优化了自身的养猪意识,形成了务实的思维模式。;
2013年3月-至今,云南惠嘉育种有限公司担任技术经理兼场长,负责猪场的生产技术管理工作。先后兼任公司下属的2个猪场场长进行生产管理的整顿,成效显著。实现2013年冬季无疫情。目前公司猪场的生产成绩回归正常水平。直接管理的猪场在基础母猪数相当的情况下,2014年出栏猪数比2013年提高接近40%。