2010年2月-2012年10月,蓝思科技湖南分公司（浏阳，星沙）,担任生产主管/督导/领班/组长,1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2．组织制订本车间的生产作业计划，组织、安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3．生产过程管理，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
4．生产现场管理：建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5．车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
6．车间生产成本控制，统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．车间员工管理：组织车间生产员工参加业务培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8．其他工作： 负责协调与其他相关部门的关系；及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件； 完成领导交办的其他任务。
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基本信息