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2011-2012,泰安禽校,兽医兽药专业,获得大专

2011年10月-2013年02月 （1年4个月）私营个人养殖场 技术场长（下属6~10人）
  简述一下本人2012年全年的工作情况。养殖场能够养殖105000鸡，2012年（农历年）全年养殖六批。
 1.参与制定进鸡计划。进鸡计划的制定直接影响着效益。比如八月十五和腊月前的一个月行情普遍较好。（毛鸡价格高而鸡苗价格低）当然特殊情况也有，比如2012年底的速生鸡事件。
 2.进鸡前的准备，进鸡前的准备管理很重要，关系到一批鸡成功的关键。鸡场的整体消毒，鸡舍的密闭管理和遮光管理，设备的维修和整理，新进人员的培训，提前生炉提温等。
 3.进鸡后的用药和日常管理。温度管理，通风管理，水线管理，日常报表的检查和汇总等。
 4.紧急况应急预案的制定和实施，疫情，停电，停水，风机坏等情况。
 5。出鸡的管理和出鸡后的清扫，冲刷，消毒工作。出鸡后料比等情况的计算和相关人员工资，奖金情况的计算等。
 6.在商品肉鸡场试行引入SOP（标准作业程序）。

管理细致，和职工关系融洽。能够完成上级安排的工作计划。