2014年3月-2015年6月,天津怡浓
食品有限公司担任大区经理,1、根据公司销售战略、市场营销策略的制定，对负责区域市场进行市场策划和开拓.
2、制定本区域营销计划、分解销售目标，并对城市经理进行销售目标的量化考核，完成 公司下达有任务指标.
3、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度，督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行，对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责.
4、做好管辖区内人员销售团队日常管理和培训及考核管理工作.；
2010年5月-2014年3月,成都美佳美
食品有限公司担任大区销售经理,1、根据华南区域市场和公司策略，负责制定区域销售策略，分解销售任务目标；
2、根据区域销售策略，制定、调整销售运营政策，确定销售费用预算，完成公司下达的销售任务；
3、业务组织、通路及人力规划，拟定并执行检核；
4、销售团队的建设和培训，组织、领导销售队伍完成销售目标；
5、走访市场、拜访客户，重点客户之掌握与客情维护，进行市场资讯的收集、分析；；
2006年10月-2009年2月,广州市吉葡园商贸有限公司担任销售经理,全面负责整个KA区域的日常管理、运营、设计制定经营策略,参与公司经营发展、营销战略的规划.制定销售策略，监督实施销售计划.组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题；并作好销售费用的控制.全面领导并管理销售团队和人才培养负责相关账款的回收和总部的维护以及年度合同的等各项事宜谈判以及特殊性事情的处理。；
2004年3月-2006年10月,广州成英商贸有限公司担任销售主管,负责公司产品在卖场的销售；制订销售计划、销售预测、销售目标跟进；终端陈列展具的投放和管理；执行公司生动化的陈列；促销活动的执行，与门店相关人员建立良好的客情关系，按时完成预计销售目标和账款的回收
基本信息