2000年9月-2006年11月,重庆今天饲料有限公司担任品管经理,全面负责公司管量管理工作。；
2006年12月-2012年3月,云南东恒经贸集团生物饲料有限公司担任副厂长,主要工作：负责饲料生产、品质管理、配方技术和办公室工作。
参与公司的生产经营管理，产品设计，产品定位等主要工作。到公司后对生产成套机组设备进行验收，设备验收后组织人员生产，对生产人员进行岗前培训。收集、整理各种申报材料进行饲料“审查合格证”办理，企业标准备案办理等。
负责饲料配方技术、品质管理、生产管理、办公室等工作。
编制各部门的各项规章制度和操作流程。
制订公司的质量标准，如原料验收标准、成品验收标准等。
ERP管理软件的应用。“7S”在生产、质量管理中的应用。
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2012年3月-2013年7月,重庆菁禾饲为有限公司担任副总,工作职责：
1、在总经理的领导下，负责主持饲料厂的全面工作，组织并督促各部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
3、负责组织采购、生产、品控、安全、物流等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行
4、负责组织编制年、季、月度计划。
5、负责公司的日常管理工作及公司员工的管理、指导、培训及评估；
6、统筹规划，协调各业务部门的关系，为各部门解决具体问题；
7、提高内部管理，应用检查、指导和培训等方式，加强部门。
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基本信息