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1986年2月至1992年7月:台湾正大,担任销售主管,负责开发新市场开发新客户;
1992年8月至2002年8月:正大集团（沈阳长春福建）,担任销售经理总经理,负责1.对企业的长期盈利及规避风险、永续经营负责 2.对企业状态负责。即保证企业管理水平、员工素质得到提升，企业保持适应环境变化之良好状态 3.对企业的市场目标和财务目标负责;
2003年1月至2003年12月:新加坡复发中记,担任销售副总经理,负责1.拟订本区域年度销售目标、策略、执行踪案，经核准后分配给各业务服务员，并督促完成. 2.定期拜访重要客户，积极寻找潜在客户，不断扩大客户群 3.定期向总经理报告区域的销售、市场占有率、收款、市场开发和经销商发展工作成果，并接受总经理的工作指示。;
2004年1月至2004年7月:上海派斯德保健有限公司,担任销售总监,负责１负责公司的产品销售及教育训练２制定销售制度３研讨会举办;
2004年1月至2004年6月:川泰集团,担任董事长助理,负责1..贯彻集团之企业使命 2.对企业的长期盈利及规避风险、永续经营负责 3.对企业状态负责。即保证企业管理水平、员工素质得到提高，企业保持适应环境变之良好状态 4.对企业的品牌目标、市场目标和财务目标负责化之良好状态。 5.协调部门工作及与地方政府相关部门的关系;