2004/01--2005/03：中绿(福建)农业综合开发有限公司 营销部 区域销售经理
(1)面对国内市场以酸梅汤、玉米汁等果蔬饮料系列与甜玉米、脆梅、萝卜制品等休闲、调理为主打品项,产品以自营绿色生态农庄为主卖点,以宣导绿色无公害为经营理念,充分利用公司充足的货源基础、优质的果蔬品种以及经济实力对市场进行初步规划,并酝酿产品开发,上市与推广.
(2)严格按照业务体系制定的市场规范执行市场导入期的工作要求,并做好区域经销商的开发与维护工作,可针对当地食品市场与果蔬市场的特性列出大体的市场推广方案,并作出可行性报告,掌握福州以及周边县市较丰富的客户资源.
(3)参于编制基地部种植计划,根据市场销售情况对全省水果,蔬菜客户网络进行市场分析及资源整合,对不同区域的状况进行以点带面的营销模式,并做年度销售计划.
2002/08--2003/10：福建大拇指实业集团现代农业分公司 营销部 商务专员/助理
（1）参与集团基地开发建设项目，并在基地开发伊始担负综合事务部总采购工作，协助农业项目分管领导进行化肥、种子、农药等农资、农用物资设备的采购，以“超大模式”的管理方法,组织起大拇指现代农业示范基地。
（2）遵循以销定产原则，开展集团农业种植计划研讨会。在基地种植工作步入正轨后，同时担负起营销中心商务人员，以产品的国内贸易为主，面向全省终端市场，以定点开设专卖店、加工中心、采购配送部门的形式，树立起果蔬界新的无公害、绿色食品的品牌标识，对“发扬生态文明,引领健康生活”等起了一定的宣传作用.
2000/10--2002/08：超大现代农业集团 交易中心 销售主管
(1)对内主销基地自产的水果、蔬菜以及其他一系列农资产品，主要体现于批发市场、果蔬专卖店与配送部门定点量贩销售网络的工作操作上，对外贸易、出口创汇以及对果蔬加工与包装、物流调度的综合商务部门。
(2)以交易中心信息搜集为核心，把握下属市场的信息反馈对全国各基地各品种果蔬的质与量的关系进行准确定位。并能大概分析基地产量分布情况与市场需求量变化、气候变化的规律，对蔬菜贸易进行宏观物流调度，以保证最低的成本获取最高的利润。
(3)在交易中有选择性地定点布控某行情较差市场，熟练利用公司货源充足、流量大的优势，控制市场行情与改变行情恶化。
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