2009、11-2012、11,海大集团,销售代表,从开发组员成长为帮扶组组长,再到一个人负责一片市场,先后帮扶、开发十多个经销商,累计
饲料销量每月500余吨,在前期工作中,熟练地掌握市场调查与研究,目标客户确定与开发,会议营销组织与维护等技能,在后期工作中,团队建设与管理方面的能力得到锻炼。
2012、12-2014、4,贵州天兆猪业科技有限公司,销售经理,2013年主要负责两个地区的种猪销售业务,累计销售种猪600余头,对上一份工作的经验教训的总结与运用对这份工作起到很大的帮助,让我更加注重工作方法的运用与改进,同时与同事、领导的关系更好,相互提升也更大,2013年10月份负责整个公司的销售,半年的实践让我对团队有了更多的理解,管理能力也有提升。