主要工作事宜如下: 1、制定区域市场销售计划.完成部门制定的大区销售目标。 2、维护重点客户,同时拓展新市场提高区域销量。 3、能够有效执行公司的促销政策!提高通路铺货率、陈列之维护,生动化销售之建立。 4、管理经销商窜货等市场存在现象管理,并且合理的协调沟通进行有效管理市场。 5、控制销售成本,审核市场推广和活动费用并督导代理商有效执行活动。 6、考核公司销售人员,并激励销售人员完成所负责市场销量。 7、负责组织区域内的销售开展,包括计划、组织、进度控制和市场调研。 8、培训经销商并传达公司上级制定销售任务 。 9、建设具有一支凝聚力的销售团队,定期培训业务人员,使员工时刻保持:“激情快乐,坦诚自信”。
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