2000年8月至2004年7月:北京香花槐苗木研究院,总经理助理 ,◆负责生产基地总体管理;
生产部管理月: 生产管理规章制度、考核制度的建立和实施;制定生产计划,安排及监控生产;库房、物质管理,进行成本核算;产品质量管理;安全管理等。
技术部管理月: 指导多种苗木、花卉、果树的种植、养护撰写技术规程,建立生产操作流程,建立生产技术档案;新品种开发及其扩繁;计划和组织技术培训。
◆负责合作种植项目开发及管理。
从项目立项、考察、可行性分析报告撰写到项目组织、实施和管理。
2004年8月至2007年5月:北京圣日体育设施工程有限公司,总经理助理 ,◆从事橡胶产品和机械外贸工作;
国际和国内展会的策划、筹备和参展,公司宣传工作;
国外客户联系、接待、签订合同及维系;
出口单据制作、联系国际货运、办理结算、核销及退税。
◆工程投标及运作。制作工程投标文件、预算及工程谈判。