2011年1月-2014年11月,浙江天凌
农业科技有限公司担任区域经理。
1.制定本区域内销售计划和销售目标并实施。
2.负责本区域各品种销售目标的完成
3.建立和维护与客户良好的客情关系。
4.开发新市场及维护老客户，协助客户建立分销网络。
5.对客户人员及分销渠道进行公司与产品知识培训。
6.及时有效收集市场信息和竞争对手信息，以便公司做；
1、 参与公司产品的定位与运作，由我提出并运作的“凌之沃”"迪美兹"品牌的大量元素水溶肥在云南已经成为区域品牌。
推出此款产品是在市场充分调研的基础上开发的。当时在云南短时间走访了云南大部分经济作物为主的县乡。拜访了主要地区的经销商、以及农户。在此基础上建议公司研制出了这个新产品。
2、为了运作好这个产品，前期的工作中，几乎天天与客户围绕零售商示范田转，说服零售商主推这个产品，同时各村各点的建立示范田，召开观摩会。在通海县与合作的零售商培养了良好的关系。在这个基础上，又组织召开了全县的推广会，当时定货就达到30多万。其他重点地区如元谋县、宾川县、保山市、蒙自市等都开发了重点客户，形成了有效地销售网络。
3、离职原因：
老板投资其他产业后，资金链断裂跑路。
2006年1月-2010年12月,江西正邦集团劲农农资有限公司担任区域经理,（1）. 按照公司及上级的要求，把销售工作执行到位。
（2）. 定期和拜访经销商、终端，了解当地市场竞品动态及销售情况，作出有效的促销方案，做好销售工作。
（3）根据公司战略，结合公司业务需要以及用户的实际需求，利用各种外部有效促销和公司媒体及线下资源，策划线上活动及推广方案
（4）. 负责各主要市场推广渠道的品种线上投放，独立分析市场数据，优化市场推广效果
（5）. 竞争对手市场动态监测，并进行分析制定市场对策，保证品牌竞争力 ；
基本信息