2004年12月至2005年12月,安徽徽商农家福农资连锁有限公司,2004/12月至今
工作内容：全县种植结构调查及分析，市场竞争种子的日常监测、分析，及时制定本公司种子的销售计划和调整营销方案；市场走访调查，提出、制定全年种子营销方案；对全年种子市场投放与销售数据进行对比分析，参加策划促销活动，制定下一年度销售计划；与加盟商建立良好的合作关系。成绩：有效合理的市场策略使公司产品成为同业知名品牌，产品销售额稳步提升，达到公司预期销售目标。
2003年6月至2004年11月,安徽徽商农家福农资连锁有限公司,2003/6月至2004/11月
工作内容：下乡走访农户，作技术指导服务工作，跟踪乡镇加盟商的销售动态，监测竞争产品市场动态，市场情报进行收集，向有关领导汇报，协助公司其它部门，参加配送，促销及组织农民技术课堂培训等工作。成绩：公司形象及企业文化得到广泛传播，深入民心，产品销售及市场占有率稳步提高，成为我省农资企业第一品牌。
；
2006年1月-2006年7月,个人创业担任总经理,收购当地农产品,如油彩,竹笋,板栗等；
2006年8月-2007年6月,安徽省宣城市环保科技公司担任副总理,工作负责全公司营销策划,及人事管理；
2007年6月-2008年9月,深圳月朗国际电子商务有限公司担任当地代理商,在安徽省宣城地区总代理
|
基本信息