2005年3月-2014年7月,中山大东海动物营养保健有限公司担任生产经理,1、负责生产部运作管理,完善管理系统,编制及审核生产计划,向各车间下达生产任务指令。 2、根据生产运营情况,跟进各车间生产进度,协调、组织好人力和物力,保障生产顺利完成。 3、建立健全生产管理的规章制度,组织管理生产部所有工作。 4、负责工厂的安全生产,管理好生产,做好安全检查工作,确保避免不必要的事故发生。及时处理部门的各种突发事件,并及时向公司汇报。 5、负责设备维护保养及维修管理,监督做好日常设备维护保养工作,组织人力物力完成设备的维修工作。 6、负责日常管理工作及下属人员的管理、指导、培训培养及考核。 7、组织召开生产调度及生产品质会议,协调解决生产中出现的问题。 8、与品管、仓库、销售等部门密切配合,提高服务意识,满足客户需求。 9、协助总经理搞好生产技术工作,参与公司管理工作会议,执行公司各项指示,对公司的重大事项提出意见等。 10、负责生产的品质控制,对员工进行作业标准培训及品质意识培训。 11、对生产进行精益管理,不断改善生产中的不合理,不节约,不均衡之处,持续改善。
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