2007年12月-至今,中国恒一电气有限公司(上海威斯康电气有限公司)担任生产部副经理,主要负责日常的管理工作,协调部门的问题,同时帮助公司引进并推行了6S管理模式,起到了不错的效果.; 2005年9月-2007年10月,广州南沙区利民电器发展有限公司(外资企业——6000余人) 车间管理,根据每天生产计划的变化以及物料准备状况和人员出勤的状况作出合理的安排;严格执行客户和公司的生产政策及品质要求,确保产品的质量,跟进日常生产任务确保生产和出货按计划进行并确保人员、设备、和环境的安全;并能够根据需要自编材料培训下属,提高他们的综合素质;在职期对原来工艺流程进行改善总体提高生产效率达30%以上,个别产品达100%;有时参与户对的公司的审核评审等!熟悉生产管理和品质管理,精益生产,7S管理,IE改善,ROSH,ISO9001:2000质量管理体系等知识,掌握生产工艺、计划与物料管理技能,了解财务知识!在职期间,主要负责日本松下的OEM产品,并有一段参与美国COBY 的移动DVD项目
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