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2004年2月至2004年5月:湖南亚华种业有限公司,担任普通员工,负责主要就棉花生长周期中的一些技术进行学习，并且做棉花去籽操作。;
2004年6月至2005年2月:浙江梦娜针织袜业有限公司,担任生产班长、主管,负责主要进行车间生产质量管理，生产计划安排，生产任务执行，生产流程控制，车间人员管理。 在车间人员管理、协调方面做的尤其出色。使车间成为一个高效而团结的集体。;