2008.3-2012.4,广东长江
食品集团有限公司,担任生产厂长,第一,负责猪场全面工作;第二,负责制定和完善本场的各项管理制度;第三,负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系;第四,负责制定具体的实施措施,落实和完成公司的各项任务指标;第五,负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现问题;第六,负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划;第七,负责全厂生产报表,并督促做好月结工作,周上报工作;第八,做好全厂员工思想工作,及时了解员工思想动态,出现问题及时解决;第九,负责全厂直接成本费用的监控与管理;第十,负责落实和完成公司下达的全厂经济指标;第十一,直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工;第十二,负责全厂生产线员工的技术培训工作,在技术管理方面比较擅长,可以出色完成公司下达的各项指标任务。
2013.4-至今,广东河源贤达
食品有限公司,担任生产厂长,负责全场生产技术。员工培训、工资绩效考核制定等等全场一切事物