2005年7月-2009年9月,韩国现代株式会社担任项目总监,一、协助总经理综合协调各部门工作。 二、主持企业项目的规划设计管理及日常事务的统筹管理,包括产品规划 营销规划 产品进度 品牌战略、外协供应商的管理,产品的确认和验收。 三、 指导开展对政府部门的公关工作, 协调关系, 做好接待工作。 四、负责企业各项规章制度的拟定、执行与监督。 五、根据总经理的意见,召开企业办公会议和其他有关会议。 六、指导下属部门做好文秘、资料、档案工作,分类立卷归档。 七、根据企业发展,组织、指导招聘员工、培训员工。 八、 建立、 培育企业文化, 活跃员工文化生活, 和谐员工关系。 九、完成总经理临时交办的其他工作。 ; 2014年1月-2015年5月,南昌大学担任项目主任、助教,江西省省级电子商务示范基地建设 南昌大学共青学院 电子商务实训基地
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