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1998年6月，自费参加正大企业“营销理论与实践”课程培训；2002年5月自费参加北京派力营销“营销管理—工业经理班”培训。

我的简历

1994年6月—1998年5月，上海大江集团饲料部就职，具体工作及职务：全价畜禽饲料的销售及管理工作。曾先后负责浙江、江苏省的区域市场，后担任畜禽饲料的销售主管。
1998年6月—2001年8月， 调至上海大江集团食品部工作，具体工作及职务：调理食品的销售策划。负责二厂及调味品公司的营销指导和规划。
2001年9月—2004年10月，  上海东亚泵业制造有限公司，组建西南分公司，任分公司经理。

口头表达能力强,思路清晰,市场反映灵敏,判断准确.不可多得的优秀人才,以往的定力不够是缺陷,现在明白了珍惜.

应该说，我对大江公司或者东亚公司有很深的感情，我也不是喜欢换工作的人，我没有想过我要象哪个大老板一样挣多少财富，虽然我也不拒绝财富。但是我更希望以我的才能在这个社会立足，并有所发展，能够施展我的才能足矣。
您一定要问我为什么离开大江这样的公司？我当初进大江，并不是我学的专业对口，我的学历不高，是大专，而且是电视大学，不是全日制的。是我偶尔参与了公司的商标设计，并得了奖，在与事务部的交流中萌发了要进公司的想法。经过考核，我顺利入选，并由于工作努力和领导的赏识，开始进入销售管理工作。
由于象大江这样的公司的特殊性，我发现我很难再发展，就想走出这个世界去看看，希望有更好的机会和平台让我去发挥才干。而且在当时，说心里话，已经有些厌倦了饲料和食品，于是我带着尝试的想法去面试，幸运的是我被选中，而且在经过一个多月的强化训练后，直接筹建并出任西南公司经理。
也许我应该满意了，我也说服家里人，希望大家都支持我，我也发誓一定要干个名堂出来再衣锦还乡。由于一直在外，很少回家，对孩子的教育造成了一定的影响，而且几年下来，也觉得这个行业还停留在价格竞争上，我也一直奉行“人在做事天在看”的信条，从未做过损人利己的事情，所以在各分公司经理中我最清贫，比我最好的业务员的收入还低，所以没有到年底我就回家了。
在家的时间里，我一直在了解现在的饲料行业到底怎么了。我终于看到这几年发展壮大了不少的饲料企业集团，而且小企业有被不断淘汰的趋势。中国巨大的市场，为有实力有抱负的企业，提供了做大做强的空间和可能。而添加剂又可以不再受严格的地域限制。
面对已经入关的考验，我们已经清醒的意识到环保绿色添加剂的发展趋势，所以，我对那些新型绿色或者中草药之类的新产品很有兴趣。
我的缺陷是专业不对口。