2012年5月-2014年9月,养殖场担任场主,对白对虾行业造成巨大损失的偷死现像的研究探索，找出原因及对策，从中获取发展。2010年以来全世界整个白对虾产业都受到了前所未有的困难———种苗
养殖到25——50天不等的时间内出现大规模死亡，造 成产量急剧下降大规格虾难以养成。于是自费进行研究探索，偶有所得，但可能还不尽全面。
2009年7月-2012年5月,杜邦中国集团有限公司北京分公司担任销售经理, 开发杜邦水产用消毒剂在中国大陆地区的高端市场。当时国内消毒剂的用量一般，都是低端低价的市场。当时面监的是普遍在20—40元不等的每亩用量，而我要做的是建立让客户接受用到200元每亩的用量的市场，独立负责策划，完成销售。 业绩，在水产界从不同的种苗公司到
养殖户无人知晓有个杜邦公司这个现状到知道并认可及接受了比常规消毒剂高10倍价格的杜邦
水产用消毒剂。
2006年10月-2008年10月,珠海正大（卜蜂）
水产饲料有限公司 担任销售服务,在中山地区开发高端优质虾苗及饲料的销售及服务的市场。当时面对的是20—50元一万尾的虾苗市场及
饲料是賖销为主的市场，我们要做的是把200元一万尾的优质苗及全现金先打款后发货的销售方式让客户接受，并开发到较大的市场。 业绩，从对正大公司的不感兴趣，从对种苗高价格的反感情绪到普遍认可我们的种苗并积极追捧，对正大公司作为行业标杆的认可。
2003年8月-2004年7月,广州容川饲料有限公司 担任销售服务,面对当时几大
饲料集团进行的大额賖销业务攻势，进行7成以上现金销售的相对低风险模式进行开拓。通过下到塘头与养户交流，建立忠实客户及试范点以点带面，帮销售商完成公司的销售任务。业绩：客户都超额完成公司的销售任务；
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