2009 /7—至今：安徽燕庄油脂有限责任公司（150-500人） [ 4年9个月]
所属行业： 快速消费品(食品、饮料、化妆品)
生产部 工厂经理/厂长
1.参与公司生产发展战略与年度生产运营计划的制定；
2.负责制定生产部年度生产计划，组织并督促各生产单位全面完成各项生产任务；
3.参与公司生产运营体系、质量体系、成本控制体系、考核体系的建立；参与了公司QS/HACCP/FDA/有机产品认证/绿色食品认证等质量体系的建设；
4.召集、主持工厂例会，传达公司决策、总结工作、听取各生产车间的汇报，进行综合关系协调；
5.负责主持公司各厂技术革新、设备改造、节能降耗等项目，主持技术管理标准、生产工艺流程的起草修订；主持多项新产品开发、实验、设计、安装、调试，不断提高公司产品的市场竞争力；
6.协助公司做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象，接待客户及政府部门的参观考察；
7.充分收集生产、储运、工艺、工程设备等有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施和方案。
8.负责安全检查、环保、生产统计、设备维护等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
9..主持新工厂的灌装车间、压榨车间、冬化、储运等工艺布局规划、设计、建设、安装、调试、生产等
10.兼管新工厂储运部、品控部、工程部等
11.负责相关人员的培训。
项目：
2013.2-2013.12 负责新工厂整体布局规划设计、组建、调试、人员培训、生产
2012/3—至今：组织新产品的开发
2012/4—2013/12：工艺改造
根据市场诉求，负责有针对性的开发实验并分析，将实验成果联系实际生产，确定生产设备及工艺，跟踪安装进度与质量，并负责相关生产体系建设,提升了产品质量和产品市场竞争力。
2012年：主持多项技改，提升产品品质的同时，降低了生产成本，为企业节约可达100万/年。
2006年10月-2008年11月,广东富虹油品有限公司(大型生产企业,日处理原料2850吨）（150-500人）担任生产主管/督导/领班/组长
基本信息