2005年5月-2011年1月,东方希望集团有限公司担任区域销售经理, 1、根据销售部经理制定的销售计划,全面具体地负责管理指定地区的销售工作; 2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势,并根据市场变化情况,提出具体的区域营销计划方案,以及具体营销工作流程和细则; 3、负责所辖区域经销商的管理,与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系,并负责该地区空白市场的开发工作; 4、负责对所辖区域业务员的管理,负责对业务代表的业务培训、绩效考核和监督、检查,并根据对业代和其他营销资源进行动态优化分配; 5、负责所辖区域各种突发性事件的协调、处理; 6、完成销售部经理交办的其它临时性任务。; 2011年2月-2011年11月,成都倍塞克仪器仪表研究所担任业务经理, 1、根据销售部经理制定的销售计划,全面具体地负责管理指定地区的销售工作; 2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势,并根据市场变化情况,提出具体的区域营销计划方案,以及具体营销工作流程和细则; 3、负责所辖区域经销商的管理,与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系,并负责该地区空白市场的开发工作; 4、负责对所辖区域业务员的管理,负责对业务代表的业务培训、绩效考核和监督、检查,并根据对业代和其他营销资源进行动态优化分配; 5、负责所辖区域各种突发性事件的协调、处理;灵活运用公司营销和价格政策; 6、完成销售部经理交办的其它临时性任务。; 2011年12月-2012年9月,成都劲又省科技有限公司担任销售经理, 1、 在总经理直接领导下,和各部门密切配合完成工作。 2、 严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。 3、 制订销售计划、确定销售政策、设计销售模式。 4、 销售人员的招募、选择、培训、调配。 5、 销售渠道与客户管理。 6、 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。 7、 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
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