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本人1996年，毕业于陕西西北农林科技学院，学习畜牧兽医专业。毕业后，一直从事养殖场的生产运营管理工作，现在养殖行业从事猪场管理工作17年。在此期间，于2006年，参加西安励华企业领袖管理培训（企业经理人培训）。2013年参加企业内部MBA深造学习。

1999年—2003年，于陕西星光公司种猪场担任生产厂长之职务，该公司规模母猪存栏3000头，年出栏种猪6万头。2003年底—2005年于北京中地集团种猪场担任生产厂长之职务，该公司规模母猪5000头，年出栏种猪10万头。2005年—2008年于陕西本香集团任种猪场总经理职务，下属分3个子公司，其规模6000头母猪，年出栏12万。2008年底—2010年担任丰润公司养殖事业部总经理，该公司下属4个子公司，公司规模各年出栏10万头。现担任一集团公司事业部养殖板块总经理。由于本人考虑将来的个人发展，使自己能够有一个更好深造的平台，使自己能够将自己的一切奉献于公司，展现自我、发挥自我、创造自己的人生价值，期望与贵公司同发展、共进步，为企业的长期发展再造辉煌。

对养殖场的经营管理有自己的独到之处，而且，对疫病的防控有自己的独特见解和防控措施！

自毕业以来，一直从事养猪场的生产运营管理工作。在工作期间，自己能够严格要求自己，履行自己的职责和义务。作为管理者，必须品行兼备，必须以自己为表率，把握做事先做人的原则。在实际管理工作中，能够根据公司的实际情况，制定和完善相应的管理模式、经营目标、运营策略、发展战略。能够积极完善各项制度，能够运用高理念、高标准、高追求、高创新的先进理念，对公司的未来的发展、产业的延伸和经营战略作进一步的筹划。在运营管理方面，自己能够全面完善各项制度、建立目标、制定年度计划、分解生产指标、建立好市场营销、做好利润分析和成本控制。使企业的成本最小化、利润最大化。搞好团队建设、注重人才培养，加强内外人脉关系。在加强公司文化理念的同时，加强公司内部人才的培训、技能的培训、思想的培训，力争将自己的团队打造成为一个强健的建设性团队。在养殖板块微生物疾病防控方面，自己对突发性的问题、疑难性的问题、重大性的问题进行能够采取果断性的应对处理措施，能够拿出合理的方案和有效地解决措施。如果能够得到公司的器重和任用，本人会以身作则、任劳任怨，协助公司各层领导，齐心协力，将企业打造成为最大最强的高标企业；学历不代表一切，成果是唯一能够鉴定自己的事实！相信高发展的企业会有伯乐，愿贵公司能够给我一个再造的机会和平台，我会不惜一切，为公司的发展和未来拼搏努力！