1、2004-2—-2007-5:上海宏邦化工有限公司 行 业: 药品(农药,兽药) 公司性质: 私营/民营企业 部 门: 销售部 职 位: 销售/业务拓展 公司主要产品包括除草剂、杀虫剂、杀菌剂,本人主要负责陕西、山西市场。通过采取理顺市场脉络,搞好厂商关系,划区分重点市场先主后次投放营销资源等手段,区域内的销售额由上任初的不足三十万元左右提高至2005年的近五十万元。2006年由于公司转型,产品生产不畅,许多产品出现缺货、断货,销售受到很大影响,但2006年总销售额仍达到了约六十万元。 2006年底为配合公司转型需要被调到办公室从事行政管理工作,协助公司高层领导完成了公司的搬迁安置,转型的善后处理以及转型后相关管理制度的制订完善等工作。 2、2001-6—-2004-2:河南省土地勘测规划院 行 业: 政府部门 公司性质: 事业单位 部 门: 土地利用所 职 位: 工程师(其他类) 主要从事土地规划工作,并协助省厅有关部门进行土地管理、土地利用等方面的工作。期间曾主持多个市、县的土地利用总体规划、土地开发整理规划工作,规划成果获省厅有关领导的高度评价,规划文本曾被评为省模范文本。
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