2003年6月-2006年6月,惠州水安围有机农庄担任生产主管,在半年时间内将基地的产能提升了一倍，为市场提供了充足的货源。
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2006年8月-2009年12月,深圳瑞利来实业有限公司担任市场主管,通过一系列活动方案的策划实施，同时强化销售团队的管理和培训，使得销售业绩每个月都有稳定的增长，增长幅度最高达到了100%。；
2010年2月-2015年7月,永业集团担任区域市场总监,1、2010~2011年，担任广东惠州区域经理，刚接手时，整个市场基本处于停滞状态，批发商和零售商除了抱怨和怀疑，对市场不抱任何希望，我通过对市场的分析，筛选出2个潜力客户，集中所有资源和精力，在2个月时间内帮助零售网点从一年一件生命素的销量一下提升到一个月10件，在整个市场引起了轰动，再通过不断地宣传造势，利用这种轰动将整个市场一举激活。到了2011年，我半年就超额完成了全年的销售任务，在年底超额200%完成任务获得全中心的销售冠军，并且比第二名多了一倍。
2、2012~2013年，担任华南区粤东大区总监，带领20余人的销售团队，团队销售业绩仍为第一名。 公司此时的产品品类已涵括到叶面肥，冲施肥，生物菌剂，拌种剂，生物农药及化学
农药。 3、2014—2015年7月，担任华南区粤东、粤北大区总监，并兼任福建市场两个大型基地的开发跟进工作，一个是蔬菜基地——福建利农集团，另一个是水稻制种基地——福建建宁国家水稻制种基地，将公司产品成功打入基地的生产应用当中
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