农业人才网

1979年9月-1983年7月,湖南农学院　农业机械专业,获得毕业证；
2001年9月-2004年7月,重庆大学　企业管理,获得结业证；
2010年3月-2010年11月,柳林财经　总经理全能攻略,获得结业证；
1989年7月-1989年11月,万县财政局　会计专业,获得结业证；
2005年10月-2005年11月,重庆市安监局　化工企业安全管理,获得总经理资格证；
1994年3月-1994年4月,广东东莞技临局　ISO9000,获得内审员证

1983年8月-1993年2月,四川万县机械电子工业局、农业机械管理局 担任管理科员、工厂厂长,政府/非赢利机构。在机关工作两年，主管农用油料的分配、下属油站的管理等工作。后任局属机械厂经营厂长。两年后全面负责工厂经营管理工作。
   1993年3月-1998年2月,广东东莞三联装饰材料有限公司担任副总经理,全面负责所属五个不同产品生产车间、八百多员工的技术开发、工艺标准、产品生产、质量控制、成本控制、员工管理、绩效考核、后勤管理、原辅料采购、仓储物流等管理工作。 经过一年的努力被提升为副总经理，主管生产、销售工作。
   1998年3月-2001年2月,福建晋江柒牌西服公司担任综合行政部经理,通过十一个应聘人员的激烈竞争，我被柒牌公司聘为管理部经理。公司管理结构为董事长、总经理、管理部、市场部、生产部。管理部下设：行政主管、人事主管、后勤主管、财务主管、文秘主管等部门和岗位。
   2001年3月-2009年2月,美国ACME集团重庆××化工建材有限公司担任常务副总经理,该公司从事建筑涂料的研发、生产、销售、服务。本人全面负责公司的生产经理管理。
   2009年3月-2012年1月,重庆市农龙生态农业发展有限公司担任总经理。公司成立于2008年10月，是集蔬菜科研、种植、加工、物流销售配送、蔬菜社区直销连锁超市、养殖、旅游观光、休闲养生为一体的，以现代企业的经营管理理念及方式规范化经营管理的“十字型大农业” 企业。企业注册资金618万元，资产总额4000 余万元，流转拥有耕地7000余亩，常年种植13大类40多个品种，年产蔬菜5万余吨，年产值 8000 余万元。员工2108人（含农业产业工人），目前已成为重庆市蔬菜种植面积最大，管理最完善，经营最优秀的企业，在同行中处于领头羊示范地位。
   任职期间组织各种蔬菜品种从土地清园、耕整、播种、育苗、定植、施肥、植保、田间管理到采收、安全检测、包装、运输、销售等全过程逐项细化制定了操作规程、技术要求、质量标准、用工量、用工工价等标准，使农业产品生产实现了象工业产品一样各环节标准控制。得到了薄书记、黄市长、马市长、陈光国主任、邢元敏主席等领导的高度赞赏。亲笔主刀申报并成功获得国家农业项目6项，获项目扶持资产近千万元。

文笔好，口才妙，善策划，组织强，政界熟，交际广。

参加工作二十多年，经历了事业、集体、外资、民营、股份等所有制企业；机械、电子、服装、建材、农机、化工、农业等行业；行政、后勤、生产、技术、质量、营销、财务、人力资源、绩效考核、员工培训、企业策划等企业经营管理之全部要素。从基层到中层，脚踏实地、努力学习、不断改进创新，一步一步走向高层管理，从而集累了较为丰富的各种类形企业的经营管理理论体系和实际操控经验。特别是多年沿海与外资企业工作锤炼，造就了很强的适应能力、应变能力和策划、指挥、处置能力，注重PDCA（计划、执行、检查、处理）循环管理。在行政后勤、人力资源方面、善于建立企业经营管理模式，以及结合企业特点编制适用的各种规章管理制度和全部岗位的操作规范与绩效考核；善于与政府部门打交道；善于培训员工提高综合素质。在生产管理方面，精于生产效率、生产成本、工艺流程、产品质量、生产安全、生产设备、劳动力、现场管理，独创“三提一降一控” 管理。对于市场营销，有较强的策划、组织、实施、协调、控制、提升能力，其指导理论和运行策略遵循：营销不单纯是卖产品，是卖理念、卖品质、卖性价比、卖服务、卖友谊而形成良好的口碑品牌，最终达到产品的市场占领。
    由于本人勤于学习接受新生事物快，因而头脑灵活、思路清晰、谋划独到，软硬兼具。本人从1994年起经历ISO9000、14000、CQC质量环保体系，并编制过多家不同行业、类型企业手册、程序、规程；为十多家企业建立过管理模式和培训管理人员与员工。
    无论是什么所有制、什么管理机制、什么行业、什么规模的企业，均能在一周之内溶入，两周之内发现不足并提出改进措施加以完善。本人工作认真负责、说到做到、执行到位、处置问题逻辑慎密有序，对于快速发展、转制转型、管理滞阻、停顿挫折、新建规范、营销升华、管理提升之企业无疑是天赐良机、天作之合。
    我的工作目标是：企业发财发展、老板放心喝茶、自已成就快乐！