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2001年3月-2004年6月,通威股份达县公司担任片区经理,；
2005年9月-2009年2月,江西格力特公司担任鱼料部经理,工作职责 : 1、根据公司总经办决议，制定公司年度销售计划，并每月监督计划的执行。
2、收集并分析竞争对手的情况，制定公司相应的销售政策。
3、管理销售人员的销售过程。
4、针对行业特点，在不同时期出台相应的促销。
5、为验证公司产品，长期跟踪公司产品数据。
6、协助业务员对难点市场，难点客户进行攻关。
2009年3月-2010年10月,通威成都水产食品公司担任采购经理,工作职责 : 1、负责公司常规消耗品采购和公司出口原料鱼的采购。
2010年11月-2011年11月,通威天津公司担任猪料部经理,根据公司总经办决议，制定公司销售计划，并每月监督计划的执行。
2011年11月-2013年6月,通威长寿公司担任畜禽部经理,工作职责 : 1、根据公司总经办决议，制定公司销售计划，并每月监督计划的执行。
2、收集并分析竞争对手的情况，制定公司相应的销售政策。
3、管理销售人员的销售过程。
4、针对行业特点，在不同时期出台相应的促销。
5、为验证公司产品，长期跟踪公司产品数据。
6、协助业务员对难点市场，难点客户进行攻关。
7、每月对公司较难市场进行现场分析并找对策；对本公司做的好的市场做案例分析，分享成功经验。

工作业绩 : 成功转化公司产品销售结构，将公司以销售禽料为主转化为以销售水产料和猪料为主。通过1年时间将公司禽料和猪料鱼料销售比重从4:1转化为3：1，销量上升25%，公司止亏。第2年将公司禽料和猪料鱼料销售比重从3:1转化为2：1，销量上升15%。公司盈利。
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2013年7月-2016年5月,康定康巴情人公司担任销售部经理,工作职责 : 1、协调生产部有计划保证销售部产品需求。
2、管理公司专卖店销售。
3、管理公司网络客户。
4、制定公司销售计划，并跟进销售计划的进度。
5、对本部门人员定期进行业务技能培训。
工作业绩：
1、 主持新开2家专卖店。
2、 2013年销量较2012年上涨10%，2014年有望较2013年销量上涨20%。
3、 2015年保持销售2%上升。