1992年7月-1995年3月,安丘凌河镇林果站,担任林果站技术员,负责本镇辖区
林业.果树的技术指导服务
1995年3月-2004年10月,潍坊大江企业集团养殖总场,担任种鸡场场长,在种鸡场工作10年中，历任副场长1年.场长6年，肉鸡场场长2年，主要负责
养殖场的各项生产管理与技术管理，并组织和协调后勤管理工作，严格按照各生产程序和各项技术的要求，对生产进行科学系统的管理，提高鸡群的生产性能， 负责鸡场的生物安全制度的落实与疫病的综合防治，对重点管理阶段各项工作的督促与检查及落实，负责鸡场各岗位人员的考勤.培训及考核工作，监管各项生产指标的落实，制定各批种鸡及肉鸡的饲养管理方案和各阶段各时期的饲养管理措施，负责场内生产成本的管理与监控，负责制定监督落实场规场纪，协调集团公司各部门之间的关系。在本集团工作中完整的完成了2批肉种鸡和3批强制换羽鸡的生产饲养管理，并且达到完成了公司的生产任务和生产指标，学习积累掌握了很多的生产管理和鸡群的饲养管理知识和经验。
2005年2月-2012年3月,潍坊昱合集团畜禽公司,担任种鸡场场长,主要负责
养殖场的各项生产管理与技术管理，严格按照各生产程序和各项技术的要求，对生产进行科学系统的管理，提高鸡群的生产性能， 负责鸡场的生物安全制度的落实与疫病的综合防治，对重点管理阶段各项工作的督促与检查及落实，负责鸡场各岗位人员的考勤.培训及考核工作，监管各项生产指标的落实，制定各批种鸡及肉鸡的饲养管理方案和各阶段各时期的饲养管理措施，负责场内生产成本的管理与监控，负责制定监督落实场规场纪。针对2006年禽流感的冲击，在2006年11月向公司提出了对6个种鸡场的鸡群进行强制换羽方案措施，2007年本场5万5千套肉种鸡实现了纯利润650千万的目标，得到了公司的认可和嘉奖。按公司制定的生产指标完整的完成了2批种鸡的管理和7批育雏育成鸡的管理。
2012年3月-2013年12月,平度肉鸡场,担任肉鸡场场长,主要负责
养殖场的各项生产管理与技术管理，严格按照各生产程序和各项技术的要求，对生产进行科学系统的管理， 负责鸡场的生物安全制度的落实与疫病的综合防治，对重点管理阶段各项工作的督促与检查及落实，监管各项生产指标的落实，制定各批肉鸡的饲养管理方案和各阶段各时期的饲养管理措施，负责场内生产成本的管理与监控，负责制定监督落实场规场纪。在公司工作期间按公司规定的生产指标完成了8批200万只肉鸡的出栏任务。实现了目标利润。
2014年4月-今,德州和膳公司,担任蛋鸡场场长,主要负责
养殖场的各项生产管理与技术管理，严格按照各生产程序和各项技术的要求，对生产进行科学系统的管理， 负责鸡场的生物安全制度的落实与疫病的综合防治，对重点管理阶段各项工作的督促与检查及落实，负责鸡场各岗位人员的考勤.培训及考核工作，监管各项生产指标的落实，制定各批蛋鸡的育雏育成饲养管理方案和各阶段各时期的饲养管理措施，负责场内生产成本的管理与监控，负责制定监督落实场规场纪。
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