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1989年9月-1992年6月就读于河北农业大学 学习畜牧兽医专业

1992年7月-1997年6月  于湖北省南大畜禽有限公司(活体猪供港基地）  任基地猪场技术员，曾在猪场的各个生产环节从事管理工作，并参加多项技术攻关项目，特别是在提高母猪繁殖性能方面有突破。
1997年7月-1999年12月 于湖北省南大畜禽有限公司  任基地猪场副场长 负责全场的生物安全、疾病防控、生产管理等工作。提出3+1模式，在生物安全体系建设上有显著成效。
2000年1月-2005年6月  于湖北省南大畜禽有限公司  任基地猪场场长
担任场长以后，注重团队培养。采取“大环境小范围”的个性化管理方式，为公司培养出一批优秀的中层技术型管理人员。同时采取精细化管理，成本控制全员制，有效控制生产成本。；
2005年7月-2007年10月 加盟山东六和集团  任山东六和银宝养殖有限公司总经理。负责山东六和银宝养殖有限公司的筹备组建项目（山东六和集团与肥城银宝食品有限公司合资组建的种猪公司）1500头法系原种猪场。
2007年11月-至今 任北京扬翔饲料有限责任公司 养猪技术部总监 主要负责技术服务团队的管理培训工作以及合作猪场的生产技术工作。

善于现场管理，能熟练使用办公软件。

在养猪行业工作20多年，经历了中国养猪业的多次变迁，深深了解到国内养猪一直在低指标，高成本徘徊的根结所在，并对于国内未来养猪业发展有自己的见解。同时，希望能与一个在养猪业有长远规划目标的企业合作，利用自己所学共同推动中国养猪业发展。