2012年8月-至今,北京正大蛋业有限公司担任经理助理,场内禽病的诊断,参与治疗方案的制定;合理控制养殖环境、生产的管理、免疫程序的建立及生物安全制度的制定;协助部门经理完成部门结构和工作流程的构建,工作计划的安排及工作任务的传发,工作内容的的记录。该工作锻炼了自己对养殖场的管理能力,与各部门的沟通及英文翻译的能力。; 2008年4月-2009年4月, 烟台农标普润纳担任业务经理,刚开始工作,虽然很苦,但慢慢锻炼了自己的吃苦耐劳,与客户交流的能力。做好市场,明白客户需求很重要,同时要讲究信用,还要具备较强的专业知识。
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