2008年10月-2012年6月,深圳诺普信农化股份有限公司担任销售部分区经理, 1、实施公司的销售计划,做好对业务助理人员的监督与管理,协调其销售分配工作。 2、每月、每星期做好销售预测并实时分析市场上的各种情况,妥善处理,确保达成率100%。 3、做好客户分类,周期性拜访客户,了解经销商需求并灵活管控。 4、时刻了解竞争对手并反馈公司有价值的情况。 ; 2005年8月-2008年9月,广东太古可口可乐担任销售部业务员、主管 分析及实施公司产品促销计划!每月KPI效绩考核、做每日报表 负责辖区内业务员拜访路线的制定和维护! 负责检查和监督下属业务员区域公司产品的排面陈列和必备包装的落实情况! 制定日常的跟线拜访计划,发现和纠正工作中出现的问题! 妥善的处理客户和消费者对产品的投诉,维护公司及产品的形象!