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1992-1996,内蒙古农业大学,动物营养专业,获得本科
主修动物营养与饲料加工

1999-2009,青岛统一饲料农牧有限公司,担任业务经理,负责天津、河北、山东、苏北虾料、海水鱼饲料的市场开发、通路布置，及鲁南、及省外畜牧料市场拓展；提出、制定、完成零售终端的改进方案/产品广告计划制定及费用控制/策划促销活动并安排实施/竞争品牌广告的日常监测、分析，及时调整产品的企划方案/对全年市场投放与销售数据进行对比分析，制定下一年度营销提案。
 成绩：有效合理的市场策略使公司产品销售额稳步提升、达成公司预期销售目标。08年共计销售19000吨、营业额5800万元，其中淡水鱼料销售9000吨、畜牧料(含猪料、预混料)10000吨。虾料从无到有，每年业绩翻番成长，到目前已达到3000吨/年。

1999-2009,青岛统一饲料农牧有限公司,担任业务经理,负责天津、河北、山东、苏北虾料、海水鱼饲料的市场开发、通路布置，及鲁南、及省外畜牧料市场拓展；提出、制定、完成零售终端的改进方案/产品广告计划制定及费用控制/策划促销活动并安排实施/竞争品牌广告的日常监测、分析，及时调整产品的企划方案/对全年市场投放与销售数据进行对比分析，制定下一年度营销提案。
 成绩：有效合理的市场策略使公司产品销售额稳步提升、达成公司预期销售目标。08年共计销售19000吨、营业额5800万元，其中淡水鱼料销售9000吨、畜牧料(含猪料、预混料)10000吨。虾料从无到有，每年业绩翻番成长，到目前已达到3000吨/年。

团队建设：多年来负责销售管理工作，使我积累了丰富的工作经验，熟悉组建、培训销售团队，以及如何彻底执行销售案的经验；                                                
团队管理：为了更好地管理销售团队，制定了系统的管理制度，让一切有章可循；并在工作期间创立了短信管理平台，能够做到全天候24小时监督销售工作（比如：早晚汇报  工作制度、公司咨讯传达、业务在线情况掌握）；       
团队培养：每周知识问答、每月由业务员针对课题做演讲，最终让团队成员具备讲师的能力；
执行能力：我会把每一个方案都制作的具备可执行性，同时订定出阶段性分解目标，如此才能够做到PDCA循环，达到彻底执行的目的；
协调、沟通能力：工作期间曾担负窗口工作，经常负责协调产、供、销的横向关系，以及总公司与分公司的纵向沟通和区域冲突、顾客抱怨处理；
ISO9001经验：通过内审员培训，曾负责标准书的制定、质量管理体系的有效运作实施与评审工作；
其它：具备营运报告及行销企划案的能力，对把握市场动态、进行整体市场策划与实施都有深入地研究，并参加统一集团上海总部的PM培训和行销策划课程；