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1993年9月-1995年7月,安徽农业大学　农学专业,获得大专；
2005年2月-2008年1月,中国科学技术大学　管理专业,获得本科；
2001年1月-2001年12月,福州大学　国际贸易

1995/07—2002/03：安徽亳州市农技站  任副站长、站长。负责蔬菜，粮，棉，药材等作物种子及各种化肥，农药等农资的采购和销售、客户管理、农技支持；与政府合作策划管理大型生态农业种植项目；领导站内日常行政工作，培训并考评员工业绩，管理费用等工作。 期间成功开拓西瓜嫁接苗市场；拥有该地区大半个农资市场；策划管理500亩小麦示范田及2000亩苔干生态种植和1000多亩白术生态种植项目。
2002/04—2005/09：江苏科邦生态肥有限公司  大区经理 负责安徽、江苏、浙江等地的市场及技术服务、管理培训经销商和销售团队。年销售额4000多万，提出、实验、推广几种适合当地作物和土壤的有机无机肥料品种
2005年10月-2008年11月,安徽徽商农家福农资连锁有限公司担任分公司总经理1、组建分公司，负责组建培训团队，全面管理分公司
2、依据总公司战略规划，负责编制分公司年度月度销售计划；建立考核制度  
3、负责分公司连锁店的全面管理工作，控制营运成本，致力于业绩和利润的提升。 
在亳州建立200家连锁店 ；年销售额5500万； 被当地政府评为“优秀企业”
2008年12月-至今,江西中冠农资连锁有限公司担任总经理
1、独自组建公司。负责组建培训团队；建立、健全公司各项规章制度；拟订公司战略规划和经营计划；搭建公司框架。 
2、依据公司战略规划和经营计划及公司总目标，负责编制年度、月度销售计划及目标；建立考核制度以保障完成公司计划及任务。 
3、负责健立各部门间良好的沟通渠道并协调各部门的工作；监管各部门业务及各项信息反馈；有计划地培养部门经理，以提高其工作能力与素质。 
4、负责完善公司各项制度，推动公司各项系统管理的规范化、科学化和不断进步。 
5、负责组织制定符合公司运营的工作标准或要求，督促有效执行其工作。 
6、负责公司连锁店的全面管理工作（开店、选址、企业CI形象策划），控制营运成本，致力于业绩和利润的提升。 
7、负责拓展部、营运部、市场部、技术部、物流部、采购部、生产部、品管部、人事行政部。 
8、负责与多家风险投资及咨询机构洽谈，协助实施公司融资上市战略 
9、负责公司企业文化和品牌建设。
建立1500家连锁店；销售额达6亿；承办商务部“万村千乡市场工程”和“新网工程”，省定点生产企业；开发多种市场欢迎的品种

兴趣爱好： 运动，看书。 
特长： 文学，写作。 
职业目标： 市场、销售、管理副总或总经理 
荣誉： 多获先进个人奖，先进工作奖。获先进团队奖。 

长期从事连锁管理，16年以上人员管理、营销管理、资产管理、项目运作管理、商超运作管理经验、具有较强的财务数据分析技能；丰富的大型项目和技术指导经验；具有一定的引进风投并上市经验。具有较高的沟通，协调，管理能力。思维缜密，性格稳重外向；能够承受巨大压力，执行力强。具有极强的责任心、事业心、良好的职业操守和开拓进取，团队合作精神。