2008年2月-至今,上海金标生物科技有限公司担任生产副经理/机械设计师,1. 建立健全的生产管理流程及部门协作职责 2. 建立全套的质量安全生产流程,适时调整生产加工工艺,确保加工产品的质量和效率。 3. 合理安排车间生产任务,根据实际生产情况安排生产加班或联系外协加工,确保公司仓库库存底线;全力配合研发部,加快新设备研发的生产进度,确保新研发设备的及时上市。 4. 建立和领导跨部门的设备研发团队完成产品的开发和实验,并为新设备的研发制订项目计划、预算以及质量等目标。 5. 规划和管理研发各个阶段的交付工作,并向管理层进行项目阶段汇报 6. 作为和客户沟通项目状态和问题的第一窗口,及时的与客户进行技术信息沟通,预测和发现在研发中可能出现的问题并制定行动计划,跟踪紧急问题的解决。
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