2010年7月-2013年2月,中粮担任场长助理,1,遵照经营目标,制定农场生产计划;2,执行生产计划,注重效率与质量,确保高效、安全;3,人、财、物管理。工作业绩:1,场区管理实行规范化、人性化,使得员工工作状态佳,流失率低;2,注重生物安全、生产安全,超越绩效目标:育成率96%,均匀度平均76%。 2013年3月-现在,嘉吉担任关键流程体系专员,1,管理培训体系的建设与拓展;2,饲料生产、种禽、孵化及商品肉鸡生产手册的汇编及整理;3,关键控制点的确定、检查与纠正;4,关键流程审核。工作业绩:1,建立公司农业部门审核体系,参与现场审核、评估;2,建立关键操作标准作业流程。
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