2000年8月-2002年10月,哈尔滨三元畜产有限公司担任 生产主管,猪群管理、疾病预防控制、饲养人员管理等; 2002年11月-2003年10月,创业担任老板,80头基础母猪小型猪场运营管理; 2003年11月-2007年12月,天津宁河原种猪场担任饲养员、技术员、场长、场委、销售,从饲养员干起,最高职位核心选育场场长场委、离职前销售西北区经理。; 2008年2月-2010年4月,香港南华集团沧州华信养殖场担任生产场长、总经理助理,主导猪场设计、施工、生产管理。离职前为总经理助理。; 2010年4月-至今,江苏雨润集团担任分公司总经理、片区总经理,1、负责多个养猪场全面管理工作(巴彦康宇、扎赉特旗金裕、七台河红卫); 2、落实和完成集团事业部下达的下属公司经济指标和各项任务; 3、落实集团事业部制定的相关管理制度及各项技术规程; 4、监控本场的生产情况和卫生防疫,及时解决出现的问题; 5、负责场内人事工作,制定人才需求计划,负责人才招聘和培训、考核的实施,并能够按照事业部要求输出人才;
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