1988年8月-2001年12月,承德华峰钢铁水泥有限公司担任企管处长,负责企业制度建设、责任制考核、企业法务等工作。;
2001年12月-2007年8月,建龙钢铁集团担任企划处长、人力资源经理等,从事成本计划与考核、财务预算与控制、企业改制方案设计、组织结构优化、企业内部财务审计、人力资源等工作;
2007年9月-至今,北京平谷和顺源集团、辽宁宏达牧业有限公司担任副总经理,主抓企业运营工作,探索将工业企业的管理方法、手段向畜牧企业的移植,取得了突出成绩。 1、2010年,利用所学,整合成本财务管理学、技术经济学、统计学等专业知识,充分结合畜牧业特有规律,开发管理软件两套(详情见我的个人网站WWW.ANTIVAN.NET),其一为:肉牛养殖的配料及
饲料成本优化软件;一为养殖企业财务决策软件(多变量共同作用下的效益精算),其中后一软件填补了国内的空白,得到了中国
畜牧业协会刘强德、中国农科院许尚忠教授等专家的高度认同,目前软件在国内13个省(市、自治区)的肉牛
养殖企业投入使用,反响良好。
2、探索将大型工业企业成型管理思路、手段、成果向
畜牧养殖企业的“移植”。在
畜牧企业的成本控制、肉牛分组成本核算(日成本及即时成本)、员工绩效考核、体系建设等方面均取得卓越成效并形成模板。