1995年2月-2000年10月,中石化南化公司 技术员。
2001年8月-2005年6月,苏宁电器连锁担任督导、产品经理,1、产品引进、供应商的洽谈、资源的合理配置。
2、销售及促销计划的制定和监督完成。
3、3C卖场监督管理。
4、分公司的筹建等。；
2005年8月-2008年12月,南京振博工贸股份有限公司担任销售经理,化工产品外贸业务开发、计划制定、销售管理以及部分内贸产品销售管理、公司产品网络推广销售。成功将公司产品打入台湾和欧洲市场。；
2009年1月-至今,汉威饲料（南京金海威化工）担任销售总监,负责饲料添加剂产品全国市场销售管理与工厂的协调对接，部分原料的采购管理。
主要工作重点：
1、全国市场调研、规划、推广、销售计划制定、销售节奏的控制，本埠和分公司人员考核管理。
2、生产计划制定、价格体系制定、辅料采购管理。
3、国内大集团、地区大终端、经销商的沟通与管理。
4、贸易产品的调研开发、采购和配套销售的管理规划。
目前所管理的产品经过几年的推广做到现在行业一线品牌，开辟多个空白市场，在国内供应量严重大于需求的市场中，饲料行业全国性集团企业进入60-70%，部分地区市场占有率超过60%（通威、海大、嘉吉、希望等），年销售额3亿元。；
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基本信息