2008/12 — 2014/12: 山东林森生物制品有限公司 | 销售总监
医疗/护理/美容/保健/卫生服务 | 6001-8000元/月
1、原料及半成品的市场销售与开拓;
2、通过电子商务渠道,完善OEM部门的建立与客户群开发;
3、企业品牌的整合与商标品牌渠道定位;
4、销售与市场人员的管理工作
2007/05 — 2008/05: 山东南海亚龙
食品饮料有限公司 | 市场部经理
快速消费品(
食品/饮料/烟酒/日化) | 民营 | 规模:100-499人 | 6001-8000元/月
根据公司的整体资源协助公司导入外脑(北京百年智业策划机构)将产品进行了品牌化整合,并根据实际销售状况规范原有粗狂式销售模式,集中优势资源重点开发维护山东市场,扶持河北、江苏市场,辐射安徽、河南市场。将板栗粥的卖点得到飞速提升,从而在方便粥市场竞争激烈的今天脱颖而出,特别是在山东市场的大润发、家家悦等各大卖场及流通渠道达到了较高的见货率。
2004/09 — 2007/05: 山东兔巴哥集团 | 销售部 | 河北、北京、天津、东三省大区经理
快速消费品(
食品/饮料/烟酒/日化) | 民营 | 规模:500-999人 | 2001-4000元/月
带领19名销售团队成员经过1年半的努力,开发建立110家一级 销售商,并将销售人员与销售商进行了级别分类管理,通过责权利的激励管理真正发挥了团队作战的力量;同时将大区内的销售业绩有原来的300万元提升到3000万元。