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2002年9月-2006年7月,江苏省委党校,专业,获得本科
是函授学习，工商管理。

2000年6月-2013年11月,大北农集团下属公司,担任生产部经理,1、参与制定公司生产规划并切实执行，保证产品供给；
2、负责组织制定生产管理体系制度和流程，并监督执行和改进，保证产品质量、成本控制、产量指标等目标的完成；
3、负责工艺、设备持续优化、改进，满足生产需要；
4、负责规范安全生产、现场管理、会议管理并监督执行；

本人自2000年就从事饲料生产管理，期间全程参与2006年xx大北农年产15万吨饲料生产线的建设、安装、，调试，参与2008年xx大北农年产24万吨生产线的安装调试，使自己在饲料生产工艺设计。设备安装调试方便有了一定的工作经验，可以更好得为生产实际服务。长期的生产管理工作形成了一套自己的管理模式，紧紧抓住生产核心三要素：安全、质量、效率，加强团队的培训建设与骨干人员的培养，工作下沉，强化检查，注重沟通，工作要求标准化，规范化，数据化，信息化。从事饲料生产管理12年没有发生过一起（重大）安全事故，质量管理工作逐步提高稳定，生产效率提升显著，自己能熟练掌握生产各岗位的技能，并能顶岗（中控，制粒）。